每一位經過認證的工程師,都是公司最寶貴的財富

時間:2019-06-14 欄目:最新動態

做IT的人都知道,公司間的差異往往是即委婉,又粗暴的。它們會在每一個細節中體現出來,比如是在CBD還是居民樓,用Windows還是MacOS,吃食堂還是點外賣,坐班車還是擠公交,發粽子還是不發粽子……以及,公司是不是做了災備。


小 X 幾年前畢業于國內名校,目前在一家金融公司做IT運維,他的同事們和他有著相同的教育背景,并且來自五湖四海,他們稱的上是這個行業的佼佼者,也是公司技術會議上最有發言權的人。


形形色色的會議總是會被輕易的分成兩個階段,開始是基于技術層面的交流和探討,一般幾句話、幾分鐘就結束了,氛圍和諧且輕松。但接下來這個階段就比較復雜了,并有短時的強烈爭吵,甚至會演變為互相猜忌。在近兩個小時的討論中,面紅耳赤,大家各執一詞,一個不小心,偶爾還會有強烈的地域和人身攻擊,而討論的主題就是——如何做災備


很快,隔壁的CIO就被這爭吵聲吸引了過來——以為誰又解決了一個技術性難題。


在了解了具體情況之后,會議室往往會陷入氣壓極低的沉默中。CIO會快速掃過每一個人的眼睛,以便能盡快找到引發爭論的始作俑者。最后那個分貝最大的自然無處遁形,他的聲音還在微微顫抖,然后戰戰兢兢看著CIO的眼睛問上一句:老大,咱的災備系統選哪家的?


CIO環顧四周,然后用嗓子最堅硬的部位說:就用英方的吧!


冥冥之中。


每個人對這個回答都不會感到意外,大家都明白,這個穩重的中年男人的答案只能是英方。


作為CIO,他對辦公室里所發生的每一絲變化都能夠敏銳的察覺到,對同事的新手機、機房里新增加的一塊硬盤、新款的Mac、百米開外顯示器上跳動的光標,哪怕是隱藏在代碼最深處的一個字符的bug,他都能輕易發現,并揶揄著說這個bug即使剛從事研發的人都很少出現。


這些都是他先天的能力,他之所以是一名出色的CIO正是因為可以從青萍之末預感到暴風雨的到來。


甚至對于災備,他也總能夠表現得比其他CIO更加的游刃有余。


在IT行業里,每個角落都有聰明人,每一個聰明人都知道災備是CIO的巨石,CIO就是那個西西弗斯——他每天要把一塊沉重的大石頭推到非常陡的山上,然后再眼看著這塊大石頭滾到山腳下面,周而復始。


CIO說都怪焦慮。


但所有人都明白,這是一種恐懼。


這種恐懼是業務增長所帶來的。


業務連續運行是每家企業的生命線,這是無需證明的真理,而CIO的野心就是希望自己能有一套完善的、高效的(此處省略30個形容詞)業務連續性管理系統。而其本質則是讓CIO忘記與數據安全的聯系,從而忘記業務安全對他的拋棄。


當然,沒有一個CIO會相信一套災備系統的上線是輕而易舉的,畢竟每一個業務的解決方案在具體部署時都會有所不同,但也沒有任何一家企業,一個CIO會拒絕英方——他們或許在交流的時候顯得興趣不大,但在具體項目評估的時候,所有人都愿意把自己的一票投給英方。


CIO曾經聽過這么一句話:那些災備系統不用英方的人,想必一定已經見過了清晨五點的朝陽。


他覺得很對。因為某種程度上,這句話反映了CIO愛上英方的原因。


這種愛源于新業務的壓力,源于公司對業績的要求,源于老板灼熱的目光,但千萬不要選擇痛哭,不要相信“沒有宕過機的人,不足以談IT”,堅強的CIO都會一同愛著英方。


沒有異地災備系統的公司都是向死而生。總是在發生宕機之后,再陷入深淵般的懊悔,如此往復,輪回永生。


慶幸的是,越來越多的CIO開始從前車之鑒中吸取到教訓,他們開始選擇英方——他們對這種保護數據安全以及業務連續性管理的產品和服務感到滿足,他們甚至覺得這種選擇值得炫耀。


當然,英方并不是僅僅只有這些,它其實是CIO們最好的安眠藥,這家公司最優秀的地方就是每一種方案都是從用戶實際需求出發,讓選擇他的人從來不會彷徨。

更為重要的是,他們不僅輸出產品和服務,也輸出知識與標準。每一位經過認證的工程師,對于企業來說都是最好的幫手,都是企業最寶貴的財富。

英方2019認證工程師培訓(上海站)

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